團體沙盤記錄表案例

團隊建設(shè)是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，而沙盤游戲則是一種非常有效的團隊建設(shè)工具。通過沙盤游戲，可以讓團隊成員更好地了解自己和其他人的思維方式、決策風(fēng)格等，促進彼此間的交流和合作。以下是一個實際案例，介紹了如何運用沙盤游戲進行團隊建設(shè)。

背景介紹

某公司由于內(nèi)部管理不善導(dǎo)致效率低下、員工士氣低落等問題，需要對管理模式進行改革。為了更好地推行改革方案并提高員工參與度，在公司組織了一次沙盤游戲活動。

活動過程

在活動開始前，主持人向所有參與者介紹規(guī)則和目標(biāo)，并分配角色：有經(jīng)理、主管、普通員工等不同職位。每個角色擁有自己的任務(wù)和目標(biāo)，需要依據(jù)公司現(xiàn)狀及制定出來的改革方案進行操作。

在這個過程中，每個人都可以自由發(fā)揮想象力，并逐步形成各自的想法和方案。在游戲結(jié)束后，主持人會對每個角色的表現(xiàn)進行點評，并根據(jù)情況提出建議。

團隊收獲

通過沙盤游戲，團隊成員可以更好地理解公司的管理模式和運營機制，同時也能夠加深彼此間的了解。在這個過程中，每個人都有機會發(fā)揮自己的優(yōu)勢并為整體貢獻力量。

通過這次活動，公司領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)員工們普遍存在著改變心態(tài)、接受新事物等問題。而沙盤游戲則是一種很好的方式來幫助他們逐步轉(zhuǎn)變思維方式，并更好地適應(yīng)企業(yè)新環(huán)境。

總結(jié)

沙盤游戲是一種非常有效的團隊建設(shè)工具，在實踐中得到了廣泛應(yīng)用。通過沙盤游戲，不僅可以促進彼此之間的交流和合作，并且還能夠幫助團隊成員更好地理解自己以及企業(yè)運營機制和管理模式等。因此，在今后團隊建設(shè)中，我們可以嘗試使用沙盤游戲等多種形式來推動企業(yè)發(fā)展。（本文純屬虛構(gòu)）